Lihatlah Kesan Kepimpinan Transformasi
Pernahkah anda berada dalam kumpulan di mana seseorang mengambil alih keadaan dengan menyampaikan visi yang jelas tentang matlamat kumpulan, semangat yang jelas untuk kerja, dan keupayaan untuk membuat seluruh kumpulan merasa dicas semula dan bertenaga? Orang ini mungkin saja disebut pemimpin transformasi.
Kepimpinan transformasional adalah gaya kepimpinan yang dapat memberi inspirasi kepada perubahan positif pada mereka yang mengikuti.
Pemimpin transformasional umumnya bertenaga, bersemangat, dan bersemangat. Bukan sahaja para pemimpin yang terlibat dan terlibat dalam proses itu; mereka juga memberi tumpuan kepada membantu setiap ahli kumpulan berjaya juga.
Latar Belakang Pantas
Konsep kepemimpinan transformasi pada mulanya diperkenalkan oleh pakar kepemimpinan dan ahli biro presiden James MacGregor Burns. Menurut Burns, kepemimpinan transformasi dapat dilihat apabila "para pemimpin dan pengikut membuat satu sama lain untuk maju ke tahap moral dan motivasi yang lebih tinggi."
Melalui kekuatan visi dan keperibadian mereka, pemimpin transformasi dapat memberi inspirasi kepada pengikut untuk mengubah jangkaan, persepsi, dan motivasi untuk bekerja ke arah matlamat bersama.
Kemudian, penyelidik Bernard M. Bass memperluas idea asal Burns untuk mengembangkan apa yang kini dirujuk sebagai Teori Kepimpinan Transformational Bass. Menurut Bass, kepemimpinan transformasi dapat ditakrifkan berdasarkan kesannya terhadap pengikutnya.
Pemimpin transformasional, Bass mencadangkan, mengumpulkan amanah, menghormati, dan kagum dari pengikut mereka.
Komponen
Bass juga mencadangkan terdapat empat komponen kepimpinan transformasi yang berbeza.
- Stimulasi Intelek - Pemimpin transformasi bukan sahaja mencabar status quo; mereka juga menggalakkan kreativiti di kalangan pengikutnya. Pemimpin mendorong pengikut untuk meneroka cara baru untuk melakukan sesuatu dan peluang baru untuk belajar.
- Pertimbangan Individu - Kepimpinan transformasi juga melibatkan menawarkan sokongan dan galakan kepada pengikut individu. Untuk memupuk hubungan yang menyokong, para pemimpin transformasi terus membuka peluang komunikasi supaya para pengikut merasa bebas untuk berkongsi idea dan supaya pemimpin dapat menawarkan pengakuan langsung terhadap sumbangan unik setiap pengikut.
- Motivasi Inspirasional - Pemimpin transformasi mempunyai visi yang jelas bahawa mereka dapat mengungkapkan kepada pengikut. Para pemimpin ini juga dapat membantu para pengikut mengalami semangat dan motivasi yang sama untuk memenuhi matlamat ini.
- Pengaruh yang Ideal - Pemimpin transformasi berfungsi sebagai model peranan bagi pengikut. Oleh kerana pengikut percaya dan menghormati pemimpin, mereka mencontohi individu ini dan menginternalisasi cita-cita mereka.
Jadi, apakah tanda-tanda tipikal pemimpin transformasi? Kumpulan yang diketuai oleh pemimpin jenis ini cenderung untuk berjaya dan setia. Mereka memberi banyak perhatian kepada pasukan dan menjaga dengan teliti tentang keupayaan kumpulan untuk mencapai matlamatnya. Perolehan cenderung agak rendah kerana para pemimpin transformasi dapat mengilhami banyak komitmen dalam pengikutnya.
Kesan
Dalam teks klasik mereka, Kepimpinan Transformasi , penulis Bass dan Riggio menjelaskan:
"Pemimpin transformasional ... adalah mereka yang merangsang dan memberi inspirasi kepada pengikut untuk mencapai pencapaian yang luar biasa dan, dalam proses itu, mengembangkan kapasiti kepimpinan mereka sendiri. Pemimpin transformasional membantu pengikut berkembang dan berkembang menjadi pemimpin dengan memberi respons kepada keperluan pengikut individu dengan memberdayakan mereka dan dengan menyelaraskan objektif dan matlamat pengikut individu, pemimpin, kumpulan, dan organisasi yang lebih besar. "
Para penyelidik mendapati bahawa gaya kepimpinan ini boleh memberi kesan positif kepada kumpulan.
"Bukti penyelidikan jelas menunjukkan bahawa kumpulan yang dipimpin oleh pemimpin transformasi mempunyai tahap prestasi dan kepuasan yang lebih tinggi daripada kumpulan yang dipimpin oleh jenis pemimpin yang lain," jelas psikolog dan pakar kepemimpinan Ronald E.
Riggio dalam artikel untuk Psikologi Hari Ini .
Alasannya, beliau mencadangkan, pemimpin transformasi percaya bahawa pengikut mereka dapat melakukan yang terbaik dan memimpin anggota kumpulan untuk merasa terinspirasi dan diberi kuasa.
Apa yang boleh anda lakukan untuk menjadi pemimpin yang lebih transformasi? Pakar kepemimpinan menunjukkan bahawa mempunyai visi positif yang kuat tentang masa depan memainkan peranan penting. Bukan sahaja penting untuk mempercayai visi ini sendiri; anda juga perlu memberi inspirasi kepada orang lain untuk membeli juga dengan visi anda. Menjadi tulen, bersemangat, menyokong, dan boleh dipercayai adalah semua ciri utama yang akan membantu memberi motivasi kepada pengikut untuk menyokong matlamat anda untuk kumpulan.
Pautan kepada Kesejahteraan
Mengikut keputusan satu kajian, gaya kepimpinan ini juga boleh memberi pengaruh positif terhadap kesejahteraan pekerja.
Kajian yang diterbitkan dalam Jurnal Perubatan Pekerjaan dan Alam Sekitar melibatkan pekerja ukur di beberapa syarikat teknologi maklumat dan komunikasi Jerman yang berbeza. Para penyelidik meminta peserta menjawab soalan mengenai gaya kepimpinan majikan mereka. Skor kepimpinan transformasi kemudiannya ditentukan berdasarkan kepada kualiti seperti memberi rangsangan intelektual, memberi maklum balas positif untuk prestasi yang baik, menerajui contoh, dan membantu pekerja merasa seperti mereka membuat sumbangan terhadap matlamat kumpulan.
Para penyelidik mendapati bahawa pekerja yang mengenal pasti tahap kepimpinan transformasi yang lebih tinggi dalam majikan mereka juga mempunyai tahap kesejahteraan yang dilaporkan lebih tinggi. Kesannya kekal penting walaupun selepas penyelidik dikawal untuk faktor yang dikaitkan dengan kesejahteraan seperti ketegangan pekerjaan, pendidikan, dan umur.
"Hasil kajian ini mencadangkan bahawa gaya kepimpinan transformasi, yang menyampaikan rasa amanah dan bermakna dan cabaran individu dan membangunkan pekerja, juga mempunyai kesan positif terhadap kesejahteraan pekerja," penulis merumuskan.
Aplikasi Dunia Sebenar
Jadi impak apakah yang boleh dicapai oleh pengurus dan pekerja?
Penulis kajian menunjukkan bahawa keputusannya penting dan boleh membantu syarikat mengembangkan program latihan kepimpinan yang dapat digunakan untuk mengajar kemahiran kepimpinan transformasional. Memperoleh kemahiran komunikasi seperti menyelesaikan konflik di tempat kerja dan mengiktiraf keperluan pekerja merupakan bahagian penting dalam kepimpinan transformasi.
"Program latihan sedemikian dapat dilihat sebagai satu lagi komponen penting dalam usaha promosi dan usaha pencegahan kesihatan di tempat kerja dan oleh itu harus mendapat dukungan yang luas," jelas penulis kajian.
A Word From
Gaya kepimpinan transformasi boleh menjadi sangat berkesan apabila digunakan dengan sewajarnya, tetapi ia tidak semestinya menjadi pilihan terbaik untuk setiap keadaan. Dalam sesetengah kes, kumpulan mungkin memerlukan gaya yang lebih pengurusan atau autokratik yang melibatkan kawalan lebih dekat dan arah yang lebih tinggi, terutamanya dalam keadaan di mana ahli kumpulan tidak mahir dan memerlukan banyak pengawasan.
Salah satu cara untuk meningkatkan kemahiran kepimpinan anda sendiri adalah untuk menilai gaya kepimpinan semasa anda dan berfikir tentang cara-cara di mana kekuatan anda dapat memberi manfaat kepada kumpulan yang anda jalankan. Dengan menilai kemahiran anda sendiri, anda akan lebih dapat bermain dengan kekuatan anda dan berusaha memperbaiki bidang kelemahan anda.
> Sumber:
> Bass, BM & Riggio, RE Transformational Leadership. Mahwah, New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates, Inc; 2008.
> Jacobs C; Pfaff H; Lehner B, et al. Pengaruh Kepemimpinan Transformasi terhadap Kesejahteraan Pekerja: Hasil Dari Penyiasatan Syarikat di Sektor Teknologi Maklumat dan Komunikasi di Jerman. J Occup Environ Med. 2013; 55 (7): 772-8.