Lapan Teori Utama Kepimpinan
Teori kepimpinan berusaha untuk menjelaskan bagaimana dan mengapa sesetengah orang menjadi pemimpin. Teori sedemikian sering menumpukan perhatian kepada ciri-ciri pemimpin, tetapi ada beberapa cubaan untuk mengenal pasti tingkah laku yang boleh diadaptasi orang untuk meningkatkan kebolehan kepimpinan mereka sendiri dalam situasi yang berbeza.
Perdebatan awal mengenai psikologi kepemimpinan sering mencadangkan kemahiran semacam itu adalah kebolehan orang ramai dilahirkan.
Beberapa teori yang lebih baru-baru ini mencadangkan bahawa memiliki ciri-ciri tertentu boleh membantu menjadikan orang pemimpin alam, tetapi pengalaman dan pembolehubah situasional juga memainkan peranan kritikal.
Pandangan yang lebih dekat pada Teori Kepimpinan
Oleh kerana kepentingan psikologi kepimpinan telah meningkat sejak 100 tahun yang lalu, beberapa teori kepimpinan yang berbeza telah diperkenalkan untuk menjelaskan dengan tepat bagaimana dan mengapa orang tertentu menjadi pemimpin yang hebat.
Apa sebenarnya yang membuat seorang pemimpin hebat? Adakah sifat keperibadian tertentu menjadikan orang lebih sesuai dengan peranan kepimpinan, atau membuat ciri-ciri keadaan menjadikannya lebih mungkin bahawa orang tertentu akan bertanggungjawab? Apabila kita melihat para pemimpin di sekitar kita - sama ada majikan atau Presiden kita - kita mungkin mendapati diri kita tertanya-tanya mengapa individu-individu ini cemerlang dalam jawatan tersebut.
Orang ramai telah lama berminat dalam kepemimpinan sepanjang sejarah manusia, tetapi baru-baru ini terdapat beberapa teori kepimpinan formal yang muncul.
Kepentingan dalam kepimpinan meningkat pada awal abad kedua puluh. Teori kepimpinan awal memberi tumpuan kepada sifat-sifat yang dibezakan antara para pemimpin dan pengikut, sementara teori-teori berikutnya melihat pembolehubah lain seperti faktor keadaan dan tahap keahlian. Jika anda ingin mengetahui lebih lanjut mengenai gaya kepimpinan anda sendiri, kuiz ini dapat membantu anda mempelajari lebih lanjut.
Walaupun banyak teori kepimpinan yang berbeza telah muncul, kebanyakannya boleh diklasifikasikan sebagai salah satu daripada lapan jenis utama:
1. Teori "Manusia Besar"
Pernahkah anda mendengar seseorang yang digambarkan sebagai "dilahirkan untuk memimpin?" Menurut pandangan ini, para pemimpin hebat hanya dilahirkan dengan ciri-ciri dalaman yang diperlukan seperti karisma, keyakinan, kepintaran, dan kemahiran sosial yang menjadikan mereka pemimpin lahir semula jadi.
Teori manusia yang hebat menganggap bahawa keupayaan kepimpinan adalah wujud - pemimpin besar itu dilahirkan, tidak dibuat. Teori-teori ini sering menggambarkan para pemimpin hebat sebagai heroik, mitos dan ditakdirkan untuk bangkit kepada kepimpinan apabila diperlukan. Istilah "Great Man" digunakan kerana, pada masa itu, kepimpinan difikirkan sebagai kualiti lelaki, terutamanya dari segi kepimpinan tentera.
2. Teori Trait
Begitu juga dengan teori Great Man, teori sifat menganggap bahawa manusia mewarisi sifat-sifat dan ciri-ciri tertentu yang membuat mereka lebih sesuai untuk kepimpinan. Teori trait sering mengenal pasti keperibadian tertentu atau ciri-ciri tingkah laku yang dikongsi oleh para pemimpin. Sebagai contoh, sifat seperti percambahan , keyakinan diri, dan keberanian adalah semua ciri yang berpotensi dihubungkan dengan pemimpin yang hebat.
Jika ciri-ciri tertentu adalah ciri utama kepimpinan, maka bagaimanakah kita dapat menerangkan orang yang memiliki sifat-sifat itu tetapi bukan pemimpin?
Persoalan ini adalah salah satu kesukaran dalam menggunakan teori sifat untuk menerangkan kepimpinan. Terdapat banyak orang yang memiliki ciri kepribadian yang berkaitan dengan kepimpinan, namun ramai orang ini tidak pernah mencari jawatan kepimpinan.
3. Teori Kontingensi
Teori kontingensi kepimpinan berfokus pada pemboleh ubah tertentu yang berkaitan dengan persekitaran yang mungkin menentukan gaya kepimpinan tertentu yang paling sesuai untuk situasi ini. Mengikut teori ini, tiada gaya kepimpinan yang terbaik dalam semua situasi.
Penyelidik kepimpinan White and Hodgson mencadangkan bahawa kepimpinan yang benar-benar berkesan tidak hanya mengenai kualiti pemimpin, ia adalah tentang mencetuskan keseimbangan yang betul antara tingkah laku, keperluan, dan konteks.
Pemimpin yang baik dapat menilai keperluan pengikut mereka, mengambil keadaan, dan kemudian menyesuaikan tingkah laku mereka dengan sewajarnya. Kejayaan bergantung kepada beberapa pembolehubah termasuk gaya kepimpinan, kualiti pengikut dan aspek keadaan.
4. Teori Situasi
Teori Situasi mencadangkan bahawa para pemimpin memilih tindakan tindakan yang terbaik berdasarkan pembolehubah situasional. Gaya kepimpinan yang berbeza mungkin lebih sesuai untuk jenis keputusan tertentu. Contohnya, dalam situasi di mana pemimpin adalah ahli kumpulan yang paling berpengetahuan dan berpengalaman, gaya autoritarian mungkin paling sesuai. Dalam keadaan lain di mana ahli kumpulan adalah pakar mahir, gaya demokratik akan lebih berkesan.
5. Teori Tingkah Laku
Teori kepimpinan tingkah laku adalah berdasarkan kepercayaan bahawa pemimpin besar dibuat, tidak dilahirkan. Pertimbangkannya sebagai sebahagian daripada teori-teori Great Man. Berakar dalam behaviorisme , teori kepemimpinan ini memberi tumpuan kepada tindakan pemimpin, bukan pada kualiti mental atau negeri-negeri dalaman. Menurut teori ini, orang dapat belajar menjadi pemimpin melalui pengajaran dan pemerhatian.
6. Teori Peserta
Teori kepimpinan partisipan menunjukkan bahawa gaya kepimpinan yang ideal adalah salah satu yang mengambil input dari orang lain ke dalam akaun. Para pemimpin ini menggalakkan penyertaan dan sumbangan daripada ahli kumpulan dan membantu ahli kumpulan merasa lebih relevan dan komited terhadap proses membuat keputusan. Walau bagaimanapun, dalam teori-teori yang mengambil bahagian, pemimpin mengekalkan hak untuk membenarkan input orang lain.
7. Teori Pengurusan
Teori pengurusan, yang juga dikenali sebagai teori transaksional , memberi tumpuan kepada peranan pengawasan, organisasi dan prestasi kumpulan. Kepimpinan asas teori ini adalah sistem ganjaran dan hukuman. Teori pengurusan sering digunakan dalam perniagaan; apabila pekerja berjaya, mereka diberi ganjaran; apabila mereka gagal, mereka ditegur atau dihukum. Ketahui lebih lanjut mengenai teori kepimpinan transaksional .
8. Teori Hubungan
Teori hubungan, juga dikenali sebagai teori transformasi, memberi tumpuan kepada hubungan yang terbentuk antara pemimpin dan pengikut. Pemimpin transformasi memberi motivasi dan memberi inspirasi kepada orang dengan membantu ahli kumpulan melihat kepentingan dan kebaikan tugas yang lebih tinggi. Para pemimpin ini memberi tumpuan kepada prestasi ahli kumpulan, tetapi juga ingin setiap orang memenuhi potensinya. Pemimpin dengan gaya ini sering mempunyai standard etika dan moral tinggi.
A Word From
Terdapat banyak cara berfikir tentang kepimpinan, dari berfokus pada sifat personaliti kepimpinan yang hebat untuk menekankan aspek-aspek situasi yang membantu menentukan bagaimana orang memimpin. Seperti kebanyakan perkara, kepimpinan adalah subjek yang sangat pelbagai dan ia adalah campuran banyak faktor yang membantu menentukan mengapa sesetengah orang menjadi pemimpin yang hebat. Ketahui lebih lanjut mengenai beberapa perkara yang membuat pemimpin yang kuat orang adalah satu cara yang berpotensi meningkatkan kemahiran anda sendiri.
> Sumber:
> Gill, R. (2011). Teori dan amalan kepimpinan. London: SAGE Publications.